Un mandat, pas un événement
Tyros n'est ni une agence événementielle ni un annuaire de dirigeants. Vous nous confiez un objectif commercial ou stratégique ; nous réunissons les éléments qui permettent d'y répondre : connaissance du marché, définition de l'audience, accès aux décideurs, curation, animation et suivi.
Le mandat est ponctuel et conçu sur mesure.
Private Executive Introduction
Une rencontre ciblée, avec l'interlocuteur pertinent. Lorsque l'objectif est clair et que le décideur est identifiable, Tyros le qualifie, présente votre organisation et prépare l'échange, en tête-à-tête ou en très petit comité. L'introduction est confidentielle et professionnelle : le décideur sait qui vous êtes et pourquoi vous souhaitez le rencontrer.
- Découvrir un secteur ou une organisation
- Éprouver une proposition de valeur auprès d'un utilisateur ou d'un acheteur potentiel
- Établir une première connexion avec un écosystème
- Rencontrer un futur partenaire ou investisseur
Executive Private Lunch
Un petit comité de décideurs, autour d'un sujet qui compte pour eux. Un déjeuner à huis clos, généralement de six à dix participants selon le mandat, centré sur une thématique sectorielle pertinente pour les invités. Le partenaire est identifié auprès des invités et la finalité de la rencontre est transparente. C'est un échange stratégique curaté, pas une démonstration commerciale : la conversation reste celle des participants.
Une entreprise mandate Tyros pour concevoir une rencontre privée autour d'un objectif ou d'un enjeu stratégique et créer un dialogue avec une audience qualifiée autour d'une technologie, d'une innovation, d'un service ou d'une problématique de marché. Il s'agit d'une mission ponctuelle, qui comprend :
- le cadrage de la problématique et de l'audience visée
- l'identification des profils
- les invitations
- la coordination de la rencontre
- le suivi
Strategic Executive Roundtable
Un groupe de dirigeants, une discussion de fond. Une table ronde, généralement de huit à douze participants selon le mandat, animée par Tyros sur un enjeu stratégique : intelligence artificielle et gouvernance de l'IA, DORA et résilience opérationnelle, cybersécurité, transformation bancaire ou assurantielle, paiements, conformité, nouveaux modèles de distribution, expansion internationale.
La qualité de la discussion prime. Ce n'est ni un argumentaire commercial déguisé ni une conférence : la valeur du mandataire tient à la pertinence de la question posée et à la crédibilité de son point de vue.
Market Entry Executive Programme
Un accompagnement sur plusieurs semaines pour avancer sur un marché. Le programme décline Strategic Market Access : entrer sur un nouveau marché, ou développer son activité commerciale sur un marché existant. Une organisation peut nous mandater pour introduire une nouvelle technologie, lancer un service, rencontrer des clients potentiels, nouer des partenariats stratégiques ou accélérer là où elle est déjà présente.
Le programme combine cartographie du marché et des parties prenantes, qualification, introductions ciblées, un déjeuner ou une table ronde lorsque c'est pertinent, accompagnement et suivi. Marchés couverts : France, Royaume-Uni, Benelux, Suisse et Europe. Durée et périmètre sont définis pour chaque mandat.
- Introduire une nouvelle technologie
- Lancer un service
- Rencontrer des clients potentiels
- Développer des partenariats stratégiques
- Accélérer sur un marché existant
- S'implanter dans un nouveau pays
Une méthode, quatre formats
Les quatre prestations sont complémentaires et reposent sur le même fil en sept étapes. Leur ampleur varie : une introduction en mobilise le cœur, le Market Entry Programme les déroule toutes.
- Comprendre l'objectif : ce que vous voulez faire avancer, et auprès de qui.
- Cartographier les décideurs et les organisations pertinentes.
- Identifier et approcher les profils, en précisant qui nous mandate.
- Qualifier l'intérêt autour d'un sujet crédible pour eux.
- Concevoir le format : introduction, déjeuner, table ronde ou programme.
- Organiser et animer la rencontre.
- Accompagner les mises en relation et le suivi.
Tous secteurs
Les services financiers sont notre terrain d'expérience le plus naturel : banques, assurances, gestion d'actifs, paiements. Le mandat s'adresse aussi à toute organisation B2B : technologie, intelligence artificielle, cybersécurité, santé, industrie, investissement, conseil.
Nous évaluons la faisabilité et la pertinence de chaque mandat avant son acceptation.
Des situations types
À titre d'illustration, et non comme références :
- une FinTech américaine qui souhaite aborder le marché bancaire français ;
- un éditeur de cybersécurité qui cherche le dialogue avec des directions des risques et de l'informatique autour d'une nouvelle solution ;
- un éditeur RegTech qui lance une offre de conformité ;
- un investisseur qui explore un écosystème sectoriel ;
- un prestataire technologique qui cherche le dialogue avec des assureurs ;
- une entreprise qui prépare son arrivée sur un nouveau marché européen.
Transparence et cadre
- L'identité du mandataire et la finalité de la rencontre sont communiquées à chaque invité : aucun faux prétexte.
- Aucune présence d'un dirigeant, aucun nombre de contacts et aucun contrat ne sont garantis ni vendus. Chaque invité est libre de venir.
- Les coordonnées individuelles d'un invité ne sont transmises au mandataire qu'avec son accord préalable. Un retour anonymisé ou agrégé (synthèse des échanges, tendances) peut lui être restitué.
- Les formats tiennent compte des politiques d'hospitalité et de conformité des organisations invitées.
- Les données professionnelles des invités sont traitées comme indiqué dans la politique de confidentialité.
- Les tarifs sont communiqués sur demande, après cadrage du mandat.