Un rôle transformé par la réglementation et l'IA
Bâle, Solvabilité II, DORA, AI Act : chaque cycle réglementaire élargit le périmètre du Chief Risk Officer. Les systèmes d'IA à haut risque relèvent des dispositifs existants — cartographie des risques, contrôle permanent, auditabilité des modèles — et placent la direction des risques au centre de la gouvernance IA des établissements financiers.
Le profil que cherchent les conseils d'administration
- Une double crédibilité : technique (modèles, données) et institutionnelle (régulateur, Comex, conseil).
- Une capacité à arbitrer sous incertitude, documentée par un parcours dans des environnements exigeants.
- De plus en plus : une vraie littératie IA — pour superviser des modèles qu'on ne peut plus déléguer aveuglément.
Ces profils hybrides — réglementation × données — sont rares. C'est précisément pour cela qu'ils se recrutent en approche directe, pas par annonce.
Notre méthode
Cartographie du marché, approche confidentielle des CRO et directeurs des risques en poste, évaluation du fit technique et culturel, short-list argumentée. La discrétion est absolue, des deux côtés de la conversation.